现代医学的迅速发展，控制医院感染观念的不断提高,高科技医疗设备广泛应用，诊疗技术的日新月异，病人自我防护意识日益增强，均对消毒供应工作提出了更高的要求，其管理职能、性质也发生了转变。新时期医学模式的转变和服务理念的更新，《医院消毒供应中心管理规范》等3项标准，是今后医院消毒供应中心建设与发展的强制性标准，对消毒供应中心提出了新的更高要求。南昌市第三医院的供应室顺势转变为消毒供应中心，管理也由分散式管理转变为集中供应管理。

    2011年7月，制定了《南昌市第三医院消毒供应中心集中管理工作实施方案》，拉开了管理改革序幕。改造环境、引进设备、增补人员、组织学习和培训、修订制度、梳理流程，各项准备工作有序进行。科室现有护士10人、消毒员2人、护理员4人、工人5人。每位护士都经过消毒供应中心岗位培训，具有消毒供应中心上岗资格。以快捷、高效、省时、方便为服务理念。引进安装具有先进技术的自动化清洗消毒、灭菌设备。

    改革前供应室划分为三个区，无菌区、清洁区、污染区，仅回收临床科室部分器械进行手工清洗、消毒、灭菌，全院的手术器械包、敷料包及特殊器械均由相关科室自行送往供应室灭菌。

    改革后的消毒供应中心划分为两个区，工作区和辅助区，对医院所有灭菌或消毒后需要重复使用的物品、器具等进行集中回收、清洗、消毒、灭菌、供应。减少了污染扩散，使灭菌、消毒规范有效，便于质量控制，对于控制医院感染、保障医疗安全发挥着重要作用；通过负责门诊、病房、外科手术室和专科手术器械、用品的清洗消毒灭菌工作，实行全院重复使用器械的集中管理，为临床提供物品回收和发送服务，把时间还给了护士，让她们在自己的岗位上更好的为病人服务；在质量管理中，实施消毒灭菌全过程温度、时间和压力的跟踪测试。应用化学PCD和生物监测等技术，对使用的设备、环境条件、消毒灭菌过程和效果等状况进行全面的科学的监控管理，确保医疗器械使用安全。