我院邀请北京朝阳医院总会计师张仁华教授来院授课

发布时间：2014-11-05

    11月3日上午，我院特邀北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授来我院作关于《新形势下医院绩效管理》的专题讲座。讲座由院长崔维奇主持，院领导班子、全体中层干部、部分职工代表等近200位医院干部职工参加本次培训授课。

     讲座中，张教授从有关公立医院改革的论述出发，就医院成本核算与财政补偿机制作了详细阐述，分别对成本管理原则，科室成本核算的管理要求以及成功实施全成本核算系统的主要环节和医院成本核算的原则作了深入细致地讲解。他强调，绩效管理是现代医院管理的先进标志，是现代医院管理的先进标志，是现代医院的重要方法和科学的战略管理工具，也是现代医院管理水平的一个新阶段。并结合了北京市朝阳医院的管理经验，诠释了绩效考核与成本管理激励机制在医院的运用，着重介绍了该院医生护士的岗位考核、绩效分配、医技科室的二次分配及专项奖励方案。

    绩效管理也是我院推行精细化管理、绩效考核管理、进一步控制成本核算、解决患者看病贵和践行医改的首项重要举措。整场讲座，内容丰富，针对性强，引发了参会人员对医院管理的思考，收到了良好的效果。

     会后，张教授和全体领导班子、部分职能科室、临床科室主任代表就医院绩效改革方案进行了现场研讨，并对我院绩效改革提出了中肯的意见和建议。大家纷纷表示在今后的工作中，要借鉴北京朝阳医院的经验，不仅要以绩效管理来促效率，还要通过成本核算来充分挖掘医院和科室的潜力。