南昌市第三医院

不忘初心稳中求进实干实在砥砺前行

发布时间：2018-03-31

3月30日下午、31日上午，

南昌市第三医院召开十一届二次职代会，

总结2017年，谋划2018年。

读图时代，直接甩干货吧。

设施建设有新进展

朝阳院区项目快速推进。设计变更及概算调整获批，项目主体结构完成验收，正在进行室外工程和制氧机房等附属构筑物土建施工、裙楼室内装修以及净化手术室、供应室、气动物流等医疗专业工程安装。以色列政府贷款购置进口高精尖医疗设备已完成招标及合同签订，正在办理进口免税申请及设备机房装修。

抚河院区改造项目启动。结合南昌市旧城改造计划，提升患者就医体验，适时启动抚河院区改造工程。前进路仅存法式建筑成功申请南昌市文物保护，计划改造成南昌市医院博物馆，已委托代建。原31户住户被纳入政府拆迁安置范围。

学科建设有新内涵

本着“优势学科优先发展，特色学科特别打造，重点学科重点建设，新生学科大力培育，弱势学科全力扶持”的原则，开展学科群建设，不断丰富其内涵。

乳腺学科群 发挥江西省医学领先学科的引领作用，成立江西省乳腺专科联盟，90家省内、3家外省医疗机构加盟，将优势医疗资源辐射全省及周边城市。开展乳腺高精尖技术，五项新技术填补江西省空白。开办青年“星讲堂”为中青年业务骨干成长搭建平台，参加南中国区域性MDT辩论赛获第一名，参加全省乳腺癌辩论大赛获一、二等奖，参加全省手术技巧视频大赛中获二等奖。聚焦前沿科技，成功举办第九届江西乳腺疾病高层论坛、江西省研究型医院学会乳腺肿瘤学分会年会、江西省中西医结合学会乳腺专业委员会年会，开展南昌市重点引智项目1项，提升专业技术水平，扩大国内影响。

妇幼学科群 按照《南昌市第三医院妇幼学科建设三年强攻计划（2017-2019年）》稳步推进。成功创建江西省儿童早期发展示范基地，喜获江西省卫计委新生儿疾病筛查准入资格。组建了产前筛查专科、婚前保健专科。开展“为爱前行、护花行动”女性健康关爱系列大型义诊活动、母婴安全月大型宣传活动、举办国家级继教班《产科重症管理》。获江西省母婴安全技能大比武团体一等奖、江西省新生儿复苏团队赛一等奖、省级临床技能大比武个人二等奖。承担江西省女子戒毒所戒毒人员疾病治疗康复工作。

综合学科群 鼓励开展新技术、专病专科建设，IV级手术同比增65.1%，完成介入手术907台。南昌市急诊科医疗质量控制中心成功挂靠我院。肾内科、检验科获批省市共建项目。内分泌科再次获批省市共建学科，喜获江西省中西医结合骨质疏松与骨矿盐疾病专业委员会主任委员挂靠单位，成为京赣糖尿病分级诊疗远程管理示范基地、中国糖网筛防示范基地，获2017国家卫计委授予的“优质服务岗”，建立“南昌市劳模工作室”，两名医生参加全国病案分享大赛分获一、二等奖。呼吸科开展呼出气一氧化氮测定新技术新项目，为治疗气道炎症提供了有力的帮助。心血管内科开展院内首例室性心动过速射频消融治疗。骨科成功开展皮瓣移植技术，填补医院修复重建空白。泌尿外科完成后腹腔镜肾上腺肿瘤切除术。肝胆外科成功开展4例高龄及小肝癌微波消融术。

质量管控有新作为

60个病种进入临床路径管理，完成率86.89%，同期上升1.94%。9个病种纳入单病种管理，完成2722例。修订了系列院级质量与安全管理制度，持续改进医疗质量。新增建立质量与安全持续改进模式，通过质量安全目标责任状、日常监管、日常查房和专项督导等形式，排查隐患，对问题限期整改。落实医疗质量和安全核心制度，规范三级质控。加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位质量管理。制定《南昌市第三医院重点药品监控制度》，在保障基本用药的基础上，严格监控抗菌药物、辅助用药、重点关注药物在医院的使用情况，药占比同比下降 13.01%。严格耗材使用管理。新成立物资管理采购科，对耗材进行了梳理，并采取了系列措施严格耗材使用管理。

科研教学有新提升

制定了切实可行的科研规划和工作计划，完善科研奖励机制，强化科研项目管理。申报科研项目112项，获国家自然基金项目立项2项，国家重大慢性非传染性疾病防控研究项目子项目1项、省卫计委课题立项24项、江西省重点研究计划重点项目1项，市科技局立项16项，各类结题30项。发表论文419篇，其中SCI16篇。承接药物临床试验项目14个。完善了住培管理制度，提高了规培生待遇，现有住培基地15个，招收规培生37名。接受各类院校实习生200名、县级地区进修65人。开展医学继续教育项目88项，其中国家级学习班14项、省级项目24项、市级项目20项。

人才管理有新亮点

坚持“择优选将、择贤上任、择才聘用”的原则，调整了一批中层干部，打破常规将中层干部聘期改成一年。加大对高层次人才的引进力度，通过“优厚条件、优势平台、优秀学科”吸引博士或高层次人才。修定《中高级专业技术职务竞聘办法》，稳定现有人才队伍。引进和培养相结合，鼓励医护人员在职博士学历学习，选拔86名优秀中青年技术骨干赴国内外进修学习。

对外交流有新篇章

先后接待法国社会事务与卫生部国际事务部专家组，法国驻武汉领事馆总领事一行，法国驻中国大使馆卫生专员来访，就与法国医疗机构深度合作事宜进行友好洽谈，与法国拉罗谢尔雷奥尼医疗集团重新签署了战略合作备忘录。

信息化建设有新进展

完成与江西省妇幼平台、南昌市妇幼平台、健康南昌平台的对接工作。改造升级医院信息软件系统，实现医院日常业务管理、临床医疗管理、医院资源管理、控制管理的信息化。完成基于电子病历的医院信息集成平台、医疗管理系统、以电子病历为核心的临床服务管理系统、运营管理系统的信息系统建设。搭建了远程医疗会诊和教育平台。实现了高值耗材的全程跟踪溯源管理，人、财、物信息的管理一体化。

百年医院文化有新内涵

以“党建+”为抓手，落实“两个责任”，全面贯彻落实从严治党工作要求，被中共南昌市委组织部确定为“南昌市党性教育重点基地”。坚持挺纪在前、坚持问题导向，强化日常监督执纪，以活动为载体，巩固廉政文化建设成果，持之以恒深化作风建设，全院医务人员拒收“红包”199人次。围绕“传承历史、展示成就、凝聚人心、促进发展”理念，以“百年三院行稳致远”为主题庆祝医院百年华诞，通过演讲赛、征文赛、书画摄影赛、微视频赛、文艺汇演等系列主题活动，提升员工凝聚力。成功举办医院管理论坛暨南昌市第三医院建院一百周年研讨会，吸引国内外600余名嘉宾参会，展示了医院“百年厚道、沧桑济世”的风采。

2018年工作思路

总体思路，认真学习贯彻落实十九大会议精神和习近平总书记系列讲话精神，紧紧抓住大有可为的历史机遇期，坚持稳中求进工作总基调，稳定抚河院区发展，围绕“朝阳院区筹备开业”中心工作，做好朝阳院区运营增量大文章，做足“医院建设、管理提升、学科建设、人才科教、服务信息、质量安全、文化建设、两个责任、融合发展、品牌建设”等十个篇章，抢抓机遇、开拓进取、实干担当，奋力谱写医院新百年事业发展新华章。

1.以项目建设为抓手
全面优化服务环境

全力推进朝阳院区项目落地。敦促代建方加速完成项目扫尾工作，精心准备朝阳院区筹备开业工作，力争2018下半年试营业。朝阳院区定位为“**腺+强综合”，重点发展乳腺、妇幼和综合内外学科群，提升急危重症救治能力和肿瘤综合诊治水平。乳腺学科群整体搬迁至朝阳院区，新组建乳腺（肿瘤）整形科、乳腺肿瘤内科、肿瘤放疗科，独立设置全科医学科，增设患者服务中心、高压氧舱、静脉配置中心等辅助科室，共设置41个临床和医技科室。抚河院区定位为“大妇幼+基础综合”，重点稳定发展综合内外、妇幼学科群，打造以慢性病管理、介入治疗、微创手术为特色的医疗院区，共设置36个临床和医技科室。积极应对朝阳院区开业后的困难及风险，提前做好预判和应对，制定应急方案，确保开业后平稳顺畅运行。

着手启动抚河院区规划改造。朝阳院区开业后，本着保障运行、节省开支、充分利用的原则，将对抚河院区部分科室进行业务及办公用房调整，对部分基础设施进行装修改造。

2.以顺应医改为契机
全面提升医院管理新内涵

通过优化医院收入结构，强化医院精细管理，启动绩效分配改革，筹划编制改革试点，优化各项服务流程来实现。

3.以技术提升为突破
全面实现学科建设新跨越

乳腺学科群国际化 朝阳院区将打造从乳腺疾病外科手术、整形修复、肿瘤放疗、综合化疗、内科治疗及康复保健为一体的乳腺疾病诊疗服务链。从学科资源整合互补的角度,以战略眼光、国际视野，重新审视学科发展思路，把握学科未来发展方向，将学科战略目标定位为“国际接轨，国内领先”。以肿瘤放疗为突破，借助洪城海鸥计划等平台，邀请国际知名专家来院交流指导，使学科水平逐渐与国际接轨。学科群内部分工协作、求同存异、错位发展、形成合力，力争在晚期乳腺癌多学科合作团队（MDT）诊治、非哺乳期乳腺炎的中西医治疗等方面有所突破。

妇幼学科群特色化 按照国家对市级妇幼健康服务机构业务部门设置指南，落实《南昌市第三医院妇幼学科建设三年强攻计划（2017-2019年）》，成立孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部、计划生育技术服务部，逐步完善南昌市妇幼保健院的基本构架。加强群体保健工作的开展，做好全市婚检、孕检及孕产妇建档工作，将保健与临床结合，构建完整的妇幼保健服务链。重点打造省级儿童早期发展中心、南昌市危重症孕产妇救治中心和南昌市危重新生儿救治中心，尝试建立南昌市宫颈疾病及盆底康复治疗中心。开展母乳成份分析、膳食营养分析、儿童多导睡眠监测、视频脑电监测、早期语言发育测评等新项目，着手打造儿童保健等特色专科。

内科学科群精品化 内科学科群在巩固慢性病诊疗的基础上，以新技术、新项目开展为抓手，以成立专病小组为突破口，逐渐向打造精品学科方向发展。内分泌代谢科力争挂牌“国家标准化代谢性疾病管理中心”，组建骨质疏松症及骨关节病专科。呼吸内科成立呼吸危重症治疗组、呼吸睡眠治疗组、慢性阻塞性肺疾病康复治疗组。积极开展纤支镜下治疗、内镜下消化道肿瘤切除、急性心肌梗死介入治疗、脑血管病介入治疗、肉毒素治疗肌张力障碍、CT引导下经皮肺穿刺、肾穿刺活检等新技术。完善全科医学科设置，加强人员设施配置，做好与周边社区卫生服务中心对接工作，提前布局应对分级诊疗制度。借助国家对中医药事业的大力扶持，开展特色中医诊治及康复治疗技术，把中医及中西医结合技术渗透到各学科的诊疗服务中。各内科专业今年要逐步成立小儿亚专业学科组。

外科学科群精细化 外科学科群积极开展新技术、新项目，加强三、四级手术的开展，以有潜力的亚专科、专病为发展方向，走差异化发展道路，做强做大做精一批专病专科。普外科加强胃肠、肛肠、疝、血管等亚专业的建设，重点开展胃肠癌腔镜下手术、甲状腺良性肿瘤微波消融治疗；骨科以创伤骨科为重点，逐步加强晚期乳腺肿瘤骨转移、高龄老年人骨折的救治；麻醉科加强疼痛学科建设，逐步完善无痛诊疗服务。外科各专业要设立小儿亚专业学科组，并逐步成熟。

急危重症学科群专业化 利用城南急救中心平台，在朝阳院区建立全程急救体系，开启院前急救、院内急诊、急诊监护、急诊病房一站式诊察救治模式,尝试成立胸痛中心、脑卒中中心，组建多学科合作的急救快速反应团队(RRT)，开通创伤急救、心肌梗塞、脑卒中、中毒救治急诊绿色通道，缩短急症救治时间。朝阳院区重症学科群统一规划，各专科不开设重症病房，专科重症患者收入重症医学科集中管理，制定术后高危患者的重症诊治流程，严格按照重症收治标准及出科要求，打造快捷无缝化重症救治体系，提高急危重症病人的抢救成功率。

医技学科群多样化 利用信息化建设，整合医技学科群资源，实现两院区远程阅片、远程诊断、远程报告。成立高压氧舱、静脉配置中心，完善新生儿筛查实验室，着手组建产前筛查诊断实验室，健全肠内营养配置，加强专科病理建设，大力发展分子病理检测、血栓弹力图检测、血型抗体筛查等新技术、新项目，不断提升医技学科群综合水平。

护理学科群品质化 整合门诊导医和健康服务部成立“患者服务中心”，负责预约挂号、导诊分诊、证明盖章、医保查询、病案复印、轮椅租借、便民服务等工作，改善患者就医体验。持续推行“医院与社区为伙伴”的工作模式，做实社会化护工及志愿者服务，拓展和延伸护理工作内涵，拓宽优质护理的广度和深度。加强专科护理建设，重点打造乳腺癌患者康复护理、心理咨询服务，提升乳腺学科群护理服务品质。

4.以基地平台为支撑
全面构筑人才科教新高地

按照国家级住培基地建设要求，在抚河院区建立模拟实训中心、标准化OSCE考站、住培人员自习阅览室，力争成为省级住培考核专业基地。做好江西省乳腺重点实验室验收准备工作。高薪引进一批领军人才、实用性技术人才。借助南昌市“洪城海鸥”计划项目引进一批国内外高层次专家学者来院短期交流。修订医院人才管理办法，制定人才激励考核机制，鼓励中青年人才外出进修学习，攻读高层次学位，竞争性选拔优秀人才赴国外研修。以“想干事”为基础，“能干事”为要求，“干成事”为目标，“不出事”为底线，引入竞争上岗机制，择优选拔一批德才兼备的学科负责人及科室管理人员。

5.以信息化建设为载体
全面提升医院服务新高度

通过医院信息系统升级和一院两区互联互通工程，将信息技术与医院的临床诊疗、行政管理、质量监控、服务流程等紧密结合在一起，提升医院管理效能。逐步上线麻醉管理、病案扫描、合理用药、用血管理、物资管理、数字化办公等33个软件系统，开通手机OA办公、手机在线查房等功能。开展诊间结算、日间手术、微信支付、网上预约、自助打印、手机查询、院内导航等便民服务项目，优化服务流程，改善患者。借助江西省乳腺专科联盟平台及京赣糖尿病分级诊疗远程协作项目，利用互联网+技术，向联盟成员机构及对口支援单位提供远程会诊、远程诊断、远程培训等服务，完成与联盟成员单位及基层卫生机构的双向转诊、无缝对接。

继续以质量安全为首位，全面促进医疗质控新提高。以十九大精神为引领，全面构建医院文化新体系。以“两个责任”为抓手，全面把握从严治党新要求。以技术融合为先导，全面开创与市妇幼保健计划生育服务中心深度融合新局面。以患者满意为标杆，全面实施品牌建设新工程。

新时代开启新征程，新起点呼唤新作为，新百年需要新担当。“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人，”时代的考题已经列出，答卷正在进行，所有的艰苦奋斗、顽强拼搏就是我们答卷的过程，全院1492名干部职工都是答卷人、划桨者、搏击者，惟有喊同一个号子，向同一个方向，风雨兼程、一往无前，才能驶向梦想的前方。“正入万山圈子里，一山放出一山拦”，路虽远行则将至,事虽难做则必成！不驰于空想、不鹜于虚声，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市委、市政府、市卫计委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，苦干实干、奋发作为，为实现将乳腺学科群打造成国内领先，妇幼学科群力争全省一流，综合学科群位居全省前列的战略目标而努力奋斗。

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